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當(dāng)前AI制藥行業(yè)正站在十字路口。一邊是資本市場(chǎng)對(duì)“AI+藥物發(fā)現(xiàn)”故事的熱捧，另一邊則是眾多創(chuàng)新企業(yè)在算法模型、靶點(diǎn)預(yù)測(cè)等單點(diǎn)工具上的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。行業(yè)看似繁榮，卻始終難以突破從“輔助工具”到“研發(fā)范式”的跨越——數(shù)據(jù)孤島難破、算力成本高企、模型與真實(shí)研發(fā)流程脫節(jié)等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，成為制約AI真正賦能藥物創(chuàng)新的關(guān)鍵瓶頸。

在此背景下，智藥局發(fā)布了《2025AI制藥行業(yè)報(bào)告》，北電數(shù)智作為報(bào)告聯(lián)合研究方，創(chuàng)新性地提出系統(tǒng)性AI制藥解決方案，為行業(yè)提供了一套覆蓋數(shù)據(jù)、算力、算法及產(chǎn)業(yè)協(xié)同的全新思路。

國(guó)企使命驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)期主義：超越商業(yè)周期的戰(zhàn)略定力

與追求短期回報(bào)的市場(chǎng)化資本不同，北電數(shù)智自誕生之初便承載著服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的使命。作為北京電控面向人工智能產(chǎn)業(yè)布局的企業(yè)平臺(tái)，其愿景明確指向“成為中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者和打造國(guó)資國(guó)企新質(zhì)生產(chǎn)力典范”。

AI制藥并非簡(jiǎn)單的技術(shù)應(yīng)用賽道，而是關(guān)系到人民健康與生物醫(yī)藥自主創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域。以“建設(shè)數(shù)字中國(guó)”使命驅(qū)動(dòng)，繼承來(lái)自北京電控的產(chǎn)業(yè)基因，北電數(shù)智跳出“工具內(nèi)卷”的短期競(jìng)爭(zhēng)，聚焦于需要長(zhǎng)期投入、系統(tǒng)性構(gòu)建的研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施——而這正是當(dāng)前AI制藥最稀缺的要素之一。

全棧技術(shù)布局與資源整合：打造AI制藥的“新基建”

化解藥物研發(fā)難題，北電數(shù)智提出了系統(tǒng)性AI解決方案：先推動(dòng)多源醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化整合與流通，再將各類研發(fā)工具模塊化以降低使用門檻，繼而以多智能體協(xié)同替代傳統(tǒng)“單兵作戰(zhàn)”模式、構(gòu)建動(dòng)態(tài)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，最終依托持續(xù)演化的知識(shí)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)AI制藥研發(fā)流程的整體自進(jìn)化。

系統(tǒng)性解決方案的提出，離不開(kāi)背后扎實(shí)的全鏈條能力支撐。北電數(shù)智創(chuàng)新構(gòu)建的“1個(gè)AI底座 + 2大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”發(fā)展范式，為AI制藥提供了從底層算力到上層應(yīng)用的全棧支持。

“前進(jìn)·智算平臺(tái)”等基礎(chǔ)設(shè)施破解了AI制藥企業(yè)面臨的算力成本高昂、定制化不足的困境，為大規(guī)模藥物篩選、分子動(dòng)力學(xué)模擬等提供了穩(wěn)定高效的國(guó)產(chǎn)化算力選擇；“紅湖·可信數(shù)據(jù)空間”技術(shù)直擊制藥行業(yè)數(shù)據(jù)敏感、孤島林立的痛點(diǎn)，通過(guò)隱私計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)，在保障數(shù)據(jù)主權(quán)與安全的前提下，激活多源異構(gòu)醫(yī)療數(shù)據(jù)的價(jià)值，為模型訓(xùn)練提供高質(zhì)量“燃料”；“寶塔·推理引擎”“新天·智能體平臺(tái)”等產(chǎn)品，將前沿AI能力封裝為可調(diào)用、可組合的服務(wù)模塊，顯著降低AI技術(shù)在藥物研發(fā)場(chǎng)景的應(yīng)用門檻，加速?gòu)膶?shí)驗(yàn)到落地的進(jìn)程。

這種覆蓋“算力基礎(chǔ)、模型工程、數(shù)據(jù)治理和數(shù)智賦能”的完整技術(shù)鏈條，使北電數(shù)智能站在研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施的視角，而非單點(diǎn)工具的視角，重構(gòu)AI制藥的價(jià)值體系。

產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同的生態(tài)構(gòu)建力：打通從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)的“最后一公里”

AI制藥的最終價(jià)值在于推動(dòng)真實(shí)藥物管線的發(fā)展，這需要深厚的技術(shù)積累、對(duì)制藥工業(yè)的深刻理解以及跨領(lǐng)域協(xié)同能力。北電數(shù)智的國(guó)企背景與平臺(tái)定位，賦予其獨(dú)特的生態(tài)位優(yōu)勢(shì)。承擔(dān)4項(xiàng)國(guó)家重大項(xiàng)目、3項(xiàng)市級(jí)重大項(xiàng)目，參與編制4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件；67項(xiàng)發(fā)明專利覆蓋軟硬件、數(shù)據(jù)、算法、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)在北京、濟(jì)南、佛山、珠海等多城市落地，并在工業(yè)、醫(yī)療、金融等領(lǐng)域形成標(biāo)桿應(yīng)用。

北電數(shù)智提出的AI制藥系統(tǒng)性方案，其意義不僅在于提供了一套技術(shù)工具集，更在于示范了一種以基礎(chǔ)設(shè)施思維破解行業(yè)難題的路徑。當(dāng)多數(shù)玩家仍在算法精度上“內(nèi)卷”時(shí)，北電數(shù)智選擇回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)。

北電數(shù)智與智藥局的此次聯(lián)合研究，不僅是一份行業(yè)報(bào)告，更是一次對(duì)AI制藥發(fā)展范式的重新定義。